站在世界的高度
启迪环境 要做零碳无废城市建设者
“‘喝腊八粥’是我们自7年前延续至今的一个传统，源于我们最艰难的时刻，今年是启迪环境和启迪清洁能源第二次一起举办腊八粥会，继续喝粥是为了让我们不忘本，是为了记住我们曾经只能喝粥。”文辉董事长开宗明义的点出腊八粥会的源起与涵义。
1月2日农历腊八，由启迪环境和启迪清洁能源联合举办的新春团拜会顺利召开。启迪控股董事长王济武，启迪控股首席运营官王书贵，启迪控股常务副总裁、董事会秘书赵东，启迪控股副总裁、启迪环境党总支书记、董事长，启迪清洁能源董事长文辉，启迪环境总裁李星文，启迪清洁能源总裁孙斌，西安瑞行首席执行官雷万宁，启迪清云总裁靳洋，中国科学院院士卢强教授，中国太阳能热利用产业奠基人殷志强教授，清华大学化工系刘德华教授等领导和专家应邀出席并发表讲话。新春团拜会由文辉主持，与启迪环境和启迪清洁能源核心团队近200人同述企业发展之正道，共抒构建绿色事业之情怀。
//表里合一 战略强企//
▲启迪控股董事长 王济武
“首先祝贺大家，你们已经扛过去最艰难的时刻”启迪控股董事长王济武一如既往的给足大家信心，“只要改革出好的机制和模式，就一定能迎来大进步、大发展。”他以中医祛病之道为喻，指出启迪环境2019年的战略改革及全新的领导团队是一剂有效的药方和药引，使企业现状得到根本性扭转，实现了扶正祛邪和造血回阳。而“能源+环保”是表里合一的正确方向，是能给地区乃至全国的资源利用和能源革命带来贡献的一项绿色事业。做企业，能在爬坡过坎之后重现新貌，更要时刻铭记来时路，不忘初心。2020年启迪将在改革后，又一次迎来新的战略转型升级，启迪环境与启迪清洁能源作为占启迪总资产三分之一的主力军，在启迪制度和文化的指引下，在雄安、军民融合、一带一路三大战略方向引导下，以融合、开放的姿态将能源与环保表里合一，打破天花板和瓶颈，打造出一支能抗能打的巨型航母战队。
▲ 启迪控股首席运营官 王书贵
王书贵期望，在启迪控股这个开放协同的、不停吐故纳新的平台，为启迪环境和启迪清洁能源的发展迎来更好的机遇。要保持艰苦奋斗的作风，经过不断的改革，事情样样理顺，保证了我们无论外部经济怎么变化，都无所畏惧。
▲ 启迪控股常务副总裁、董事会秘书 赵东
赵东表示，用科技创新打造一艘巨型航母，以启迪三螺旋为发动机，以启迪战略为桨，必能战无不胜，所向披靡。在2020年，我们要在海上施展空间，遵循启迪的三大战略，继续乘风破浪，披荆斩棘。
▲启迪环境党总支书记、董事长，启迪清洁能源董事长 文辉
文辉表示，2019年是启迪环境非常艰难的一年，但我们以零碳无废的全局观，选择能源环保一体化的道路是正确的。在集团的鼓励和支持下，在大家的坚守和努力下，才能过一个好年，才能喝到一碗腊八粥。在这样一个融合、美好的日子里，很高兴看到我们的团队越来越壮大，人员越来越精干。期望2020年我们大家一起继续奋斗，在变化中迎接挑战，在机遇中迎来发展，不负初心、不负韶华。
▲启迪环境总裁 李星文
李星文表示，2019年启迪环境革故鼎新，提出了全新的使命和战略，从思想意识、业务结构和项目管理等诸多方面做了彻底改变。从投资拉动型向技术拉动型、服务运营型转变，实现现金流为正，这就有了启迪环境健康成长的基础。“做该做的事，做能做的事，做真的事”启迪环境将呈现出可预见的未来。
▲ 启迪控股高级副总裁、启迪清洁能源总裁 孙斌
孙斌表示，启迪清洁能源一直坚持科技信仰，在启迪控股的战略和方向上做好技术成果转化，2020年将加大农村生物质的布局，增加新的利润增长点。
中国太阳能热利用产业奠基人殷志强教授，中国科学院院士卢强教授，清华大学化工系教授刘德华教授也都在团拜会中共同寄语，启迪能源环保一体化的绿色发展，是在立足于中国，为全人类工作和服务，未来的发展必将会更加美好。
祥风协调，和气来臻，岁事告成，八腊报勤。启迪环境和启迪清洁能源核心团队纷纷发表了在深度实践能源环保一体化之路的初心，表达了零碳无废建设者的决心，同频共振，共谋发展。
千磨万击还坚劲，任尔东南西北风，新的一年，启迪环境将继续与初心相契合、与使命相符合、与时代相融合、与实践相结合，以“到中流击水，浪遏飞舟”的斗志，以“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”的豪情，立足新起点，谋划新发展，拥抱新时代、领略新气象、凝聚新力量、踏上新征程、做出新贡献、谱写新篇章。
一碗腊八粥，兼“融”并“续”，浓浓启迪情，拳拳赤子心。看准路、战略对是根本，拼命干是保障，面对挑战我们毫不退缩，引领发展我们当仁不让，2020年必将是启迪环境按下高质量发展快进键的一年。
【干部会通讯】
当日下午，启迪环境、启迪清洁能源、西安瑞行、启迪清云联合召开全体干部的内部会议。启迪控股副总裁，启迪环境党总支书记、董事长，启迪清洁能源董事长文辉作了指示报告，详细阐述了能源环保一体化的战略布局及发展路径，并对公司各地和各级领导干部提升素质能力，加强作风建设提出明确要求。他坚定的表明了全员持之以恒正风肃纪的鲜明态度和坚定决心，向全公司发出了驰而不息纠正“四风”、改进作风的行动号令。
他指出，做好精细化管理首先要管理好自己，将个人的价值充分发挥，结合党中央“反四风”要求，在平日工作中持续贯彻，坚决清除五种人：第一种，吃空饷；第二种，不作为；第三种，虚作为；第四种，乱作为；第五种，反作为。
企业文化建设应该是上行下效，行为准则是最好的带头引领作用。群雁高飞头雁领，在实际工作中，要做到头脑有思路、心中有底数，工作有章法，善谋善为，善作善成。我们必须保持战略定力，不惑于变化，不惮于行动，集中力量对准前进的堡垒冲锋，就可能以有限的资源创造无限的价值。
